កសាង MVP ដោយអ្វីដែលអ្នកមាន

MVP — ផលិតផលអប្បបរមាដែលអាចប្រើបាន — គឺជារបស់តូចបំផុតដែលអាចឱ្យអតិថិជនពិតទទួលបានតម្លៃពិត ហើយឱ្យអ្នករៀនថាតើគេខ្វល់ឬអត់។ វាមិនមែនជាកំណែ ១.០ នៃក្តីស្រមៃរបស់អ្នកទេ។ វាជាការពិសោធន៍ដែលមានចង្កូតបត់បាន។

នៅកម្ពុជា អ្នកមានអត្ថប្រយោជន៍ពិសេស៖ ប្រទេសទាំងមូលរស់នៅលើ Telegram ហើយបង់លុយតាម KHQR រួចហើយ។ ប្រើវាចុះ។

• MVP «វេទិកាដឹកជញ្ជូន» អាចជាក្រុម Telegram មួយ Google Sheet មួយ និងខ្លួនអ្នកលើម៉ូតូរយៈពេលពីរសប្តាហ៍។
• MVP «ហិរញ្ញវត្ថុបច្ចេកវិទ្យា» អាចជា Excel ដែលអ្នកកែដោយដៃរាល់យប់ ខណៈម្ចាស់ហាងបីនាក់ផ្ញើរូបថត KHQR មកអ្នក។
• MVP «ទីផ្សារ» អាចជាទំព័រ Facebook ដែលអ្នកផ្គូផ្គងអ្នកទិញ-អ្នកលក់ដោយខ្លួនឯងគ្រប់ដង។

ការធ្វើអ្វីដែលមិនអាចពង្រីកបាន មិនមែនជាការបោកប្រាស់ទេ — វាជាវិធីលឿនបំផុតដើម្បីរៀនថាកម្មវិធីត្រូវធ្វើអ្វីនៅចុងក្រោយ។ កំណត់គោលដៅដាក់អ្វីមួយក្នុងដៃអតិថិជនក្នុងរយៈពេល ៣០ ថ្ងៃពីការចាប់ផ្តើម។ បើមិនអាច កាត់បន្ថយវិសាលភាពរហូតដល់អាច៖ មុខងារតិចជាង មួយសង្កាត់ជំនួសមួយក្រុង អតិថិជនមួយប្រភេទជំនួសបី។

សំណួរ MVP មិនដែលជា «តើវាអស្ចារ្យទេ?» ឡើយ។ វាគឺ៖ តើមាននរណាប្រើវាពីរដងទេ? តើគេប្រាប់មិត្តភក្តិទេ? តើគេនឹងតូចចិត្តទេបើវាបាត់ទៅ? ចម្លើយបីនេះ ជាតម្រូវការតែមួយគត់ដែលសំខាន់សម្រាប់កំណែទីពីរ។